Mantra #15

"Esta semana todo estará bien."


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Mata la creatividad con 6 pequeñas practicas

En la universidad de Harvard hace un tiempo realizaron una investigación que permitió identificar Seis Factores que pueden destruir la creatividad en una empresa. Estos son:

• Rol inadecuado: Es bueno que los integrantes de una empresa obtengan nuevas habilidades en su día a día; pero a veces puede ocurrir que al asignar trabajos a personas sin esas habilidades puedes causar frustración. Como director debes tener presente que a veces debes escuchar como se sienten tus colaboradores en nuevos roles para saber si se deben tomar medidas.

• Restricción de la Libertad: Muchas políticas empresariales restringen mucho a sus colaboradores causándoles que no puedan desarrollar su creatividad para solucionar problemas. Se pueden identificar cuando normalmente los clientes reciben una respuesta como "Lo sentimos es política de la compañía"

• Reducción de los recursos: La creatividad es un proceso intemporal no se puede saber cuando va a finalizar correctamente, entonces, se debe tener siempre presente una buena cantidad de recursos y de tiempo para innovar con nuevos productos y/o servicios.

• Reducir la diversidad en el grupo: En los grupos de trabajo, las personas con mayor carácter de pensamiento terminaran moldeando a los demás con su forma de pensar; es buena idea estar cambiando los grupos de trabajo con personas con formaciones diferentes para que las lluvias de ideas sean mas constructivas e innovadoras.

• Falta de aliento: Las criticas son fáciles, el reconocimiento es difícil; los directores deben potencializar el reconocimiento entre todos

• Falta de apoyo: Luchas internas y burocracia; un ambiente hostil liquida la creatividad.

Hasta un próximo post. Namaste =)

Pensamiento Opuesto

La próxima vez que estes atascado en un proyecto debes hacerte esta pregunta: "Si los objetivos de este proyecto fueron completamente opuesto a los objetivos reales, ¿qué haría diferente?"

Cuando pensamos en un proyecto de una manera particular, podemos entrar en una rutina mental que es difícil escapar. Una pregunta como esta que hace pensar en los opuestos, que a su vez hace salir de la rutina y a tu mente en pensar en nuevas ideas. A veces las soluciones que son completamente lo contrario de las soluciones que busca puede ser muy fructífera.

Espero sea de utilidad Namaste :)

Tomado de: Braingle

Creatividad - Consigue donde Anotar

Obtener un buen cuaderno y empezar a escribir todas sus ideas es una buena forma de estimular tu creatividad. Llevar un registro escrito tiene dos propósitos. Primero garantiza que la idea no se pueda perder, y la segunda es que te da una forma de llegar a nuevas ideas.

Puedes utilizar su PDA o una computadora para tomar notas,o puedes designar diferentes cuadernos o secciones diferentes para los distintos temas. Si la idea viene de una fuente, indicar la fuente de sus notas para que pueda volver atrás para obtener más información si es necesario.

"Google - Notebook" será un gran recurso para anotar algunas ideas interesantes para un proyecto en curso.

Muchos de los grandes genios escribieron cientos de cuadernos donde mantenían sus ideas.

Espero sea de utilidad. Namaste :)

Tomado de:Braingle: 'Notebook' Mentalrobics Article http://bit.ly/oKXAq1

Apuntes Sobre Jobs.

Recientemente, leyendo el libro "El camino de Steve Jobs" una recopilación de su historia desde el punto de vista de Jay Elliot, trate de reducir su esencia a cinco apuntes que realmente me parecen importantes para explicar como la Biografía de este "Hacedor de Mundos" inspira de manera épica. Acá los apartes:

• Pasión por lo que haces. Probablemente Steve no era el ser mas brillante en cuanto a "hacer cosas" pero su obsesión casi enfermiza por sacar adelante sus visiones, impregnaba a los genios que lo rodeaban a esforzarse mas allá de sus capacidades y cuando veían los resultados no les importaba el esfuerzo; valió la pena.

• El éxito esta en los detalles. Existe un refrán popular que dice "la diferencia esta en los detalles" y Steve lo ha logrado llevar a otro nivel junto con jonathan ive a tal grado que la gente asocia la "felicidad" con sus productos.

• Reconocer a la gente. La gente es sumamente importante y sentir que hacen un gran trabajo los hace mejorar; Steve demostraba esto gracias a pequeños gestos como el correo que le escribió a uno de los gerentes de sus tiendas por que había hecho un gran trabajo con un cliente.

• Crear cultura de equipo. Jay contaba en el libro "Steve era el maestro en convertir el cliché de la construcción de equipo en un arte. El trataba a las reuniones de equipo como una experiencia total, como un elemento esencial de la creación del producto. Motivaba en las reuniones a la discusión abierta."

• Celebrar con tu gente los logros y los éxitos. Steve celebraba cada pequeño logro significativo junto con la gente, como cuentan en el libro cuando mejoraron el proceso de embarque de sus productos metiendo a Steve en una caja mandaron a traer pizza y bebidas y celebraron justo allí.

Espero los inspire como a mi. Hasta un proximo post. Namaste :)